1.了解工程項目全壽命周期各階段不同項目參與方的工作內容；

1.日常工程項目管理，制定項目計劃，監控項目節點，保證項目順利進行；

2. 負責與客戶及內部各部門溝通協調，把控時間節點，推動問題解決；

3. 定期組織各部門會議，識別風險，樹立對策，推動完成；

4. 項目各個階段組織評審，督促各部門完成各階段任務；

5.對工程人員，如設計、工程督導，商務等進行統籌管理安排；

6.與業主方、施工方、設計院、監理單位及集成商等建立良好的合作關系，有效溝通并解決問題；